地方・中小企業の転職 面談・面接で聞く質問文テンプレート

上司・チーム・人間関係

一緒に働く人との相性は求人票では分からないため、入社前に会う機会を作ります。

• 「入社後に直属の上司になる方と、10分ほどお話しする機会をいただけますか。」
• 「配属先の職場を、見学させていただくことはできますか。」
• 「チームの人数と年代の構成、1日のやりとりの流れ（会議や相談の時間）を教えてください。」
• 「困ったときに、上司以外に相談できる窓口や制度はありますか。」

答えの読み方：断られたときは理由を聞き、代わりの方法（電話での面談など）を提案してもらえるかを見ます。

評価・昇給・キャリア

評価の基準が見えない不安は、「誰が」「何を基準に」を聞くと解消しやすくなります。

• 「評価や昇給は、どなたが、何を基準に決めていますか。基準を書いたものがあれば、見せていただけますか。」
• 「評価の面談は、年に何回ありますか。結果は、どのように伝えられますか。」
• 「この職種の方の、直近3年の昇給の例（金額や率）を、差し支えない範囲で教えてください。」
• 「入社して3年後、5年後に、どのような役割を任される方が多いですか。」

答えの読み方：基準が書面にあり面談の回数も決まっている会社は、評価の仕組みが動いていると考えられ、「その都度決めます」だけなら昇給の見通しを重ねて聞きましょう。

給料・賞与・残業

月給が同じでも、賞与・手当・固定残業代で年収は変わるため、内訳を分けて聞きます。

• 「想定年収の内訳を教えてください。基本給、固定残業代、各種手当、賞与（直近の実績の月数）はそれぞれどれくらいですか。」
• 「固定残業代がある場合、何時間分で、超えた分は別に支払われますか。」
• 「月の平均の残業時間と、繁忙期の最大の残業時間を教えてください。」
• 「年間休日の日数と、有給休暇の取得状況（取得の平均日数）を教えてください。」

答えの読み方：内訳を即答できる会社は賃金の説明を準備しており、残業時間が「人による」だけなら、部署ごとの実際の数字を聞き直します。

仕事の範囲・育成

小さな会社は一人が複数の仕事を兼ねるため、募集職種以外の負担を先に確かめます。

• 「募集職種のほかに、兼務する業務はどれくらいありますか。1日の仕事の流れを教えていただけますか。」
• 「未経験の職種から入社した場合、最初の3か月は、どなたが、どのように教えてくださいますか。」
• 「同じ職種で、直近3年に入社した方は何人で、今も在籍されていますか。」

答えの読み方：教える人が決まっていて、入社後の流れを具体的に話せる会社は、受け入れの準備ができています。

欠員・退職者・会社の先行き

なぜ募集しているのかと、辞めた人の事情は、職場の実態を知るいちばんの手がかりです。

• 「この募集は増員ですか、欠員の補充ですか。」
• 「直近3年で、このポジションを辞めた方の人数と、差し支えない範囲で理由を教えてください。」
• 「差し支えない範囲で、主な取引先は何社くらいか、売上の中で一番大きい取引先の割合を教えてください。」

答えの読み方：増員は会社が伸びているサインのこともありますが、理由まで聞き、具体的に話せないときはエージェント経由で確認を頼みます。

労働条件・就業規則・選考の進め方

内定後に「聞いていない」とならないよう、書面で確かめる点と、周囲に知られずに進めるための相談を先に済ませます。

• 「就業規則や賃金規程は、入社前に見せていただけますか。難しい場合は、休日・残業代・退職金の扱いだけでも教えてください。」
• 「雇入れ時の就業場所と業務について、変更の範囲（転勤や配置転換の可能性）を教えてください。内定後の労働条件通知書にも書いていただけますか。」
• 「現職の都合で、面接は平日の夜か休日にお願いできますか。オンライン面接は可能ですか。」
• 「在籍先への問い合わせ（前職への確認）は、私の同意なしにしないでいただけますか。」

答えの読み方：就業規則の作成・届出は常時10人以上の会社の義務で（労働基準法第89条）、10人未満はルールが口頭のこともあるため、書面で確かめておきましょう。